Verbessern Sie Bauprojekte mit wertvollen Daten
Behalten Sie den Überblick über den Projektfortschritt mit die Bautagebuch Software und gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse über Ihr Bauprojekt. Auf diese Weise können Sie bei Bedarf leicht nachjustieren. Lernen Sie aus jedem Projekt und machen Sie Ihr nächstes Projekt noch besser als das letzte.
Aus jedem Projekt lernen
Während eines Projekts werden alle Arten von Daten aufgezeichnet. Auf diese Weise können Sie sowohl während als auch nach Abschluss eines Projekts sehen, was gut läuft und was verbessert werden kann. So werden Sie immer besser!
Einsicht in die Leistung
Durch die Zusammenarbeit mit KYP Analytics erhalten Sie Einblick in die leistungsstärksten Partner. Sie können dieses Wissen nutzen, um die Zusammenarbeit mit (ständigen) Teilnehmern zu bewerten und zu verbessern.
Qualität überwachen
Durch die Anbindung an verschiedene Qualitätssicherungsagenturen können Sie die Qualität des Projekts unter Kontrolle halten. Verknüpfen Sie Checkpoints mit der Planung und halten Sie alle Informationen an einem Ort.
Den verzögernden Faktor im Bauzeitplan
Es kann vorkommen, dass es zu einer Verzögerung im Projekt kommt, aber im Nachhinein ist es oft schwierig festzustellen, wo die Verzögerung entstanden ist. Entdecken Sie den verzögernden Faktor mit Hilfe von KYP Project. Verspätet erledigte Aufgaben und Post-its werden erfasst. Sie können auch sehen, wenn Post-its nach dem Start des Projekts als Erweiterung oder Verzögerung der Aufgabe hinzugefügt wurden.
So können Sie anhand von Daten steuern und sehen, warum sich das Projekt verzögert hat. Dies wird Ihnen helfen, jede Planung zu verbessern und gibt Ihnen einen Einblick in Ihre Erwartungen im Vergleich zur Praxis.
„Die Kontrolle über die Verwendung der KYP Projektplanung ist entscheidend für den reibungslosen Ablauf des Projekts. KYP Analytics bietet hier ein wichtiges Werkzeug für Projektmanager.“
Gezielte Aktionen mit KYP Analytics
KYP Analytics bringt Sie weiter als gute Planung und Kommunikation. Sie erhalten einen Einblick in die Elemente innerhalb des Projekts, die gut laufen und solche, die nicht gut laufen. So können Sie bei Bedarf gezielte Anpassungen vornehmen.
Wertvolle Daten, die Sie zur weiteren Planung nutzen können. Anhand der Daten können Sie z. B. erkennen, wie wahrscheinlich es ist, dass der Projekttermin eingehalten wird. Geplante Post-its sind der rote Faden des Projekts, um auf einen Projekttermin hinzuarbeiten. Lesen Sie die Wahrscheinlichkeit der Einhaltung eines Termins von den abgehakten Post-its ab (pünktlich).
Der KYP-Faktor zeigt dann an, wie gut das Projekt im Vergleich zum Vortag läuft. Gibt es Aufgaben, die hinter dem Zeitplan liegen? Wenn ja, ist der KYP-Faktor rot und es besteht Handlungsbedarf. Läuft das Projekt wieder reibungslos? Wenn ja, ist der KYP-Faktor grün und Sie tanzen auf der Baustelle!
