Effiziente Planung und Kommunikation für Bauleiter
Mit KYP Project macht das Bauen noch mehr Spaß! Das Erstellen eines Projektplans war noch nie so einfach. Und wie sieht es mit der Kommunikation von Änderungen aus? Ihre Kollegen werden sofort über Änderungen in der digitalen Planung informiert. Na so was von einfach!
Alle immer auf dem neuesten Stand
Weisen Sie Personen mühelos Aufgaben zu, damit sie immer über den aktuellen Projektstatus informiert sind!
Praktische 6-Wochen-Planung
Mit der praktischen, digitalen 6-Wochen-Planung weiß jeder immer, was zu tun ist. Immer zur Hand über Computer, Tablet oder Mobiltelefon.
Grip bei Ihren Projekten
Sehen Sie genau, wo Sie Ihr Projekt verbessern können. Mit der aktuellen Statuszeile und abgehakten Post-its in der Planung haben Sie immer den Überblick. So behalten Sie das Projekt im Griff.
KYP Project unterstützt Sie im Projekt!
Als Bauleiter sind Sie schon genug mit allem beschäftigt, was auf der Baustelle passiert. KYP Project hilft Ihnen bei Ihrer täglichen Arbeit:
Schneller Überblick über den Fortschritt
Zu Beginn des Tages können Sie sofort sehen, was an diesem Tag zu tun ist. Diese ist nicht für Sie, sondern direkt für alle Projektpartner sichtbar. So können Sie das Meeting effektiv halten.
Informationen aus der Planung
Die Planung im KYP Projekt liefert wertvolle Daten. Sie können z. B. sehen, ob Unterlieferanten die Planung gesehen haben. Sie können auch sehen, ob sie ihre Aufgaben abgehakt haben und wo eventuell Verzögerungen auftreten. Kurzum, Sie bekommen viel mehr als nur einen Zeitplan!
Garantierte Qualität
Es bestehen mehrere Verbindungen zu Qualitätssicherungsagenturen. Verknüpfen Sie die Checklisten der Qualitätssicherungsstelle mit der Planung und halten Sie so alle Informationen innerhalb einer Plattform.
Einfache Zusammenarbeit in der Bauindustrie
Man macht ein Projekt nie allein. Als Bauleiter haben Sie es mit vielen verschiedenen Parteien zu tun. Daher ist es äußerst praktisch, dass KYP Project all diese Parteien zusammenbringt!
1. Sehen Sie sofort, welche Teilnehmer mit welchen Aufgaben verknüpft sind.
2. Erhalten Sie die richtigen Informationen über den Projektfortschritt.
3. Nehmen Sie Änderungen schnell und einfach vor.
4. Bei Änderungen werden direkt aus der Planung heraus Meldungen an die Unterlieferanten gesendet.
Eindeutige Informationen. Auf diese Weise hält jeder seinen Teil der Abmachung ein. Probieren Sie es auch!
Preise KYP Project
Für jeden Nutzer eine eigene KYP Project-Umgebung. Zahlen Sie nur für das, was Sie verwenden.
„Mit KYP Project haben Sie den Implementierungsprozess besser im Griff. Es ist für jeden klar, was von ihm erwartet wird. Das gibt Ihnen Sicherheit während des Prozesses.“